Gestión de proyectos y producto
Servicios
Identificación de problemas y oportunidades
Definición de necesidades
Creación de iniciativas y aprobación
Portafolio de iniciativas y priorización
Ejecución y metodologías
Impacto (OKRs. dashboards con insights claves, tracking y capacitación)
Definición de stakeholders (mesas de trabajo)
Unidades mínimas de trabajo
Planificación, gestionar, monitorear Sprints de trabajo y nuevos features
Workshops con stakeholders
Historias de usuario / discovery / doble diamante.
Benchmarking / tendencias
Mejora continua
¿Por qué se debe gestionar proyectos?
La gestión de proyectos te permitirá planificar de forma organizada cualquier estrategia vinculada a un objetivo definido. Para gestionar proyectos existen distintas metodologías que ayudarán a organizarse de forma más eficiente. Metodología Scrum, Kanban, consultoria integral colaborativa, mapping, centro de excelencia, plataforma de transformación, entre otros.
Plan de trabajo
Identificación del problema o una oportunidad
Aprobación y ejecución de la acción
Medición, trazabilidad, análisis y seguimiento
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